自3月13日媒体曝光“西安地铁三号线问题电缆”事件后,该事件持续发酵并引发了社会的广泛关注。事件发生后,国务院国资委以及集团公司紧急下发相关通知，要求各企业单位严防质量安全事件，做好质量安全把关，从根源上杜绝此类事件的发生。

日前，工厂结合国务院国资委以及集团公司文件精神针对“奥凯电缆质量问题”事件，组织相关部门、车间干部员工进行了深度探讨，认真分析事件原因，对照查找问题。大家一致认为，“奥凯电缆质量问题”集中反映了质量管理当中存在的“偷工减料、弄虚作假”问题，这对于工厂来说是一个严重警示标志，通过对奥凯事件的反思，要在四个方面未雨绸缪，加强管理：一是加强采购监管，严防供方“偷工减料、弄虚作假”，一经发现，终止合格供方资格，停止采购。二是在生产过程中，认真执行“三按”、“三检”，杜绝“偷工减料、弄虚作假”行为。三是生产检验人员做到“三心”，杜绝“玩忽职守”行为。四是尊重顾客意见，严格按照顾客要求执行，对顾客要求的改进和提升建议进行事前沟通，获取客户的理解、支持、同意，防止引起不必要的误会。

奥凯事件对于工厂来说是一个典型的反面教材，工厂积极从中汲取教训、及时借鉴，将有助于在今后的生产中更为着力的加强质量安全监管，严防此类质量安全事件的发生，向打造国际一流金具的目标更进一步。