安哥拉变电站工程工厂今年国际化战略的重点工程，它能否保质保量的按期交货对我厂是一场严峻的生死考验。这次的工程具有生产周期短、产品品种多、产品结构复杂等特点。因此，需要开发的模具数量特别多，共需完成各类成品模具44付，双设备线夹引流板整体浇铸镶件40付。这么大的模具开发量，按照常规的模具制作进度是根本无法完成的。因此，模具车间以工厂开展的劳动竞赛为契机，在瓶颈工序、重点工序中开展力度更大的劳动竞赛和技能竞赛。对模具设计、数控加工、常规机加工、钳工修配装模等工序分别进行精细的分析和测算，找出加工瓶颈，分别制定相应的解决方案和保障措施。车间所有员工在众志成城保工程，万众一心齐进步精神的指引下，以精细化管理的思想来打安哥拉变电工程的攻坚战。特别是数控加工班的所有员工，按照每周7天，每天24小时的工作标准，连续奋战了30多个日夜。终于，在今天画下了圆满的句号。

这次安哥拉变电站工程增强了模具车间的凝聚力和模具车间的技术创新能力，相信模具车间能在以后的工程上能以更高的水平完成生产任务，为金具厂的发展添砖加瓦。 �在以后的工艺创新过程中，要充分调动一线员工的积极性和主观能动性，让他们多年积累的工作经验成为工厂工艺革新的宝贵财富。